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这个指标显示了一个帐户的推度。 在这个尺度上非常高,这并不奇怪;这是该帐户的 SparkScore 高于的一个重要原因。它表明我们已经找到了一种方法来帮助解决该工具创建的催化问题。 该工具并不完美 — 这是第一个版本。但它已经为我们提供了有用的结果,我们希望它也能对您有用。试用一下,让我们知道您的想法,并继续关注改进。哦,如果您发现它真的有价值,请与您的 Twitter 好友分享,这对我们来说意义重大我们的新公司 SparkToro, LLC 刚刚完成了 130 万美元的天使融资。 们的结构可能适合许多其他 而且,由于我们认为我企业,因此我 沙特阿拉伯电讯数据库 们将我们的文档开源,供任何人使用。 故事 SparkToro 显然是我和联合创始人Casey在软件初创公司领域(主要由风险投资支持)的经验的产物。我创立和运营的最后一家公司 Moz […]
即使投资回报率很小,可预测、一致的渠道也会得到大量关注(想想所有几乎没有正回报但花费数百万的 Facebook 广告活动和 Google 广告购买)。高变化性的策略通常会受到投资不一致的影响,例如内容营销、搜索引擎优化和公关,所有重新证明自己的价值,即使它们的投资回报率更高。 #6:发现影响源需要手动且困难 假设你向洛杉矶的厨师销售餐厅设备,或者向温哥华的建筑师销售 CAD 软件。你如何知道这些厨师/建筑师访问了哪些网站?他们阅读了哪些博客?他们订阅了哪些 YouTube 频道?他们听了哪些播客?他们在 Twitter/LinkedIn/Instagram 上关注了谁?他们阅读了哪些 SubReddit? 目前,这些信息要么来自非常昂贵的(大约 5 万美元以上)受众调查,通常由公关公司进行,要么完全由营销人员手动完成,他们花费数天时间在 Google 上搜索诸如“温哥华顶级建筑博客”、“推荐给洛杉矶厨师的播客”等查询。 除非这些数据随时可用且质 量很高(巧合的是,这正是SparkToro 存在 […]
价值观——我们认为正确与错误的事情,以及我们不愿违背的事情,即使这意味着更大的增长或利润 相信伟大的工作是什么样的——我们坚定地致力于远程工作,只接受领域内最好的产品,并(慢慢地,最终)建立一个小型、多元化、远程的团队 长期目标——我们都希望创建一家更像 Basecamp 或 Buffer 而不是亚马逊或谷歌(甚至是 Hubspot 或 Moz)的公司,盈利、可持续发展、令人愉快,并且更像斑马而不是独角兽 在接下来的几周内,我们将推出一系列令人兴奋的产品。 这些工具一半是启动和学习 首先,我们将推出一些免费工具,实验,一半是我 巴西电子邮件数据 们希望它们存在的项目,以便它们能够帮助人们。从长远来看,可能还需要 9 个月以上,我们计划推出一个真正的受众情报搜索引擎(如此处所述),这将是 SparkToro 的主要付费产品。 最近和朋友们一起吃早午餐(从顶部顺时针方向)Casey、他的女儿 Nora 和 […]
而且,D&D 让我想到了这一点(从 0:40 开始,到 1:31 – 这是我想谈论的部分): 这是来自一个叫马修·科尔维尔的人的视频,他给出了关于比赛运行的建议。我把我听到的他的话抄录了下来: “我认为人们犯的最大错误之一就是认为只要你是一个足够优秀的 CEO,任何一群员工都可以一起开心地创建一家公司。如果我能更多地关注员工的喜好……如果我能有更多时间准备他们喜欢的东西……不,实际上很难找到一群人并把他们组成一个乐队。 很少有乐队像 Rush 一样,能在一起共事四十年。 定要对自己的工作持批 大多数乐队都像 The Police 一样,彼此憎 越南电讯数据库 恨。他们出过几张好专辑,你就会庆幸他们能在一起这么久。 因此,当你第一次组建乐队时,评态度。作为创始人和首席执行官,你将用余生不断进步。一定要关注你的员工,并努力了解他们喜欢什么,这样你就可以把吸引他们参与的内容摆在他们面前。 但是……要接受这样的可能性,那就是事情可能并非如此,这不是你的失败。有时你想写的书并不是他们想读的。这并不意味着这是一本坏书,也不意味着他们是坏读者。” […]
