而且他很挑剔。 要打动 Dharmesh，就意味着要创造一些既个人化又能引起共鸣的东西，而且要具有独特的价值。这些观点必须引起共鸣，但也要与他在 INBOUND 的其他演讲中看到的内容或营销界充斥的大量内容不同。我的目标是分享我所学到的东西，以及我认为偏见如何影响营销工作，让听众产生共鸣并记住。 演讲题目：破：当我们做出的决定（关于投资哪些渠道、在哪里花钱、构建什么、针对谁）结果不理想时，我们会在数据中寻找答案。我们调整策略。
我们寻找替代解决方案
但是，如果存在超出可见性的力 法语电子邮件数据 量呢？那些我们无法从数字中看到的力量？那些使我们的思维产生偏差并以锁定潜在洞察力和进步的方式塑造我们的默认设置的力量？在本次演讲中，兰德将探讨在我们的营销大脑中造成逻辑谬误的认知偏见和文化压力。他将通过消除阻碍太多好主意和强大机会的障碍，展示出发现战术和战略价值的途径和方法。和往常一样，他会为您的 SEO、社交、内容和付费活动提供一些可行的想法。 Hubspot 在活动结束后很快就提供这些视频，这一点让我非常高兴。
的时间编辑和提供演讲者
在 Mozcon，我们需要 4-12 周视频（并且由于 美国电话号码 我们的会议收入模式，我们对访问收取费用，并且在活动结束两年后才免费提供视频）。 我担心在演讲结束几天后再上传视频会令现场参会者望而却步，但 Hubspot 证明我错了。Mozcon 在过去 10 年中已发展到约 1,500 名参会者，而 INBOUND 仅成立 5 年，却吸引了超过 22,000 名参会者。 以下是演讲中的幻灯片（嗯，大部分都是 — — 有些我删掉了，因为它们如果没有伴随演讲的背景就没有任何价值）： 回想起来，我觉得这不是我最好的演讲，但我对演讲的内容感到自豪。
