在航班和酒店搜索领域，任度，直到 Google 推出自己的航班和酒店聚合器，并给予它们优于其他自然（非付费）结果的优惠待遇。 Google 在推出 Google+ 时就采用了这种方式，在搜索结果中向其社交网络生态系统的参与者提供视觉片段（表面上提高了可见性和点击率）。Danny Sullivan（现在不幸成了 Google 员工，但我希望他仍然是写这类帖子的人）撰写了一篇尖锐的文章，指出 Google 在 G+ 推出后大力推行 Google+ 产品，而忽视了相关结果。
但不允许任何其他社交网
他们与 Google Play Store 合作，只为属于他们 荷兰 WhatsApp 号码 应用世界的应用提供排名机会。他们与 Twitter 合作，建立了独家合作伙伴关系，将最近的推文显示在个人和品牌的众多搜索顶部，络（无论是老牌的还是新兴的）参与。 其中一些案例肯定比其他案例更有力地体现了反垄断行动，但所有这些案例都绝对损害了竞争，而且在很多情况下，也给消费者带来了不太理想的体验。 关于后一点，谷歌地图是一个很好的例子。当它首次推出时，许多谷歌搜索者和搜索专业人士抱怨谷歌地图上的评论很少，而且关于本地企业的信息往往不完整、不准确或完全缺失。
收到了他们想要的数据—
Yelp、TripAdvisor、Urbanspoon 和其他数十家本 印度电报号码 地企业聚合器做得更好……但在谷歌将自己的地图结果放在首位几年后，他们—这些数据让他们能够参与竞争，而且很多时候可以和竞争对手一样好甚至更好。他们并没有与其他公司展开平等竞争；他们迫使那些希望在谷歌搜索中显示正确信息的企业主将其输入谷歌，并鼓励那些希望自己的评论可见的消费者（以及那些希望将这些评论与他们的搜索列表相关联的企业主），从而让他们进入本地企业数据领域获得了巨大的先机。
