这种专业知识对于品牌来说非常有价值，因为它允许您创建客户旅程地图基于此，我们能够确定哪些接触点品牌对客户有吸引力，其中哪些需要改进 您可以在客户旅程地图一文中阅读更多相关信息，创建客户旅程地图！更快地推出新产品 正如前一点所示，工具 如果您想测试新产品或推出套装，也值得使用它们 通过监控客户行为，我们可以确定他们的需求以及我们还能为他们提供什么 在传统的销售模式中，并不是每个商店都会张开双臂接受未经市场验证的新产品，因为风险很大 供需更容易匹配 商店经常备货充足举行促销活动，扔掉旧货，换上新货。
不幸的是，这样的降价可能会对消费者对你的产
品的看法产生负面影响，他们也会等待下次促销，而不是以正常价格直接购买产品。对于消费者模型，您不必担心这一点 由于持续的销售监控，您知道已售出的 挪威 电话号码 列表 产品和数量 这些知识将使您能够根据客户当前的需求规划生产流程 与客户建立关系在传统的销售模式中，这是很难实现的，因为我们很大程度上依赖于卖家。在，我们从头到尾负责产品质量、包装美学沟通和售后服务，所以这取决于我们客户购买后的感受和感受。我们是否能够鼓励他进行重复交易并向他的朋友和推荐他选择什么？
只是市场上众多商业模式中的
一种，它的对立面是基于完全不同假设的模型 和有什么区别？它们什么时候效果最好？ 模式是 的缩写。这是一种相当传统的关系，与 模式 意大利电报号码 不同，是卖方将货物交付给消费者。这是一个非常方便的选择，因为它基于许多实体的合作，每个实体他们中的一些人专门从事不同的领域 批发商负责例如采购的物流，而卖家则负责商店中商品的适当展示 不幸的是，这种角色分工还涉及所有 环节之间的利润分配 这是其中之一这种模式最大的缺点，但很多公司只能通过这种方式销售产品。以食品行业为例，仅通过在线销售或开设公司商店很难突破。当然，这个规则也有一些例外，但是大多数食品的价值
