但是，我也主的想法，以及我从一些我希望可能是潜在收购者的人那里听到的话。愚蠢。在建立一家公司时，客户（和潜在客户）> 几乎所有其他人。 技巧、窍门和单独的点解决方案从未给我们带来很大的影响（老实说，它们也从未对我合作过或咨询过的任何其他公司带来很大的影响）。作为一个来自 SEO 世界的人（并且受到“增长黑客”新兴文化的轰炸），这给了我很大的打击。多年来我一直认为一个正确的举措会加速增长，或者一个正确的功能会让每个人都喜欢我们的产品。
当整体优于各部分之和
但事实上，只有时，奇迹才会发生。事实 以色列电子邮件数据 证明，这在营销、产品、内部文化甚至招聘中都是正确的。打造整体、一致、高质量的体验总是比“一个魔术技巧”更能改善……无论什么。我认为这同样适用于个人生活。房子、车子、男朋友、假期——没有一个能够单独产生“现在我终于快乐了！”的结果。 再次感谢所有对我和 Moz 如此友善的人。我希望能够继续回报这些恩惠，并帮助更多人更好地进行营销。 附言：Moz 正在关闭我在那里的旧电子邮件地址；如果您以后想联系我，请给写信。
协调团队中成员的简
在去年 INBOUND 的主题演讲中，Hubspot 的联合 中国 WhatsApp 号码 创始人Dharmesh Shah分享了与 Elon Musk 会面的个人故事，以及他们关于如何像方程中的向量一样短而有力的对话。与创业界的许多人不同，我并不是马斯克的铁杆粉丝。我欣赏他的创造力和成就，但也发现他在政治、社会和道德问题上存在严重问题。除此之外，他与 Dharmesh 聊天中的类比是我反复回顾的。 基本概念很简单： 我们可以将任何给定团队中的人员视为向量 人物向量既有方向，也有大小 当人们都朝着同一个方向努力时，他们的努力就会相互叠加 当人们有任何程度的偏差时，变化的方向会（至少在一定程度上）降低所能实现的最大生产力 是的。
