该死的宣传手册！ 只要告诉我你花了多少钱，然后让我注册一个月。 您是否真的非常讨厌赚钱，以至于宁愿放弃 50 个短期订阅来获得 1 个长期订阅？ 那是怎么回事？ 事情是这样的：在幕后，Pitchbook 的所预测、低流失的收入，而不是总收入或利润。 在被收购之前，Pitchbook 的投资者和潜在的未来投资者也是如此。 他们很乐意放弃产品的成百上千潜在短期买家，这样他们就可以在指标中显示“低流失”数字。 考虑到这种令人恼火的模式，Mergr 的 PPC 广告看起来非常诱人。
并不是为我朋友想做的那种
不幸的是，在浏览 Mergr 的网站后，该产品似 黎巴嫩数据 乎初创公司市场分析而构建的。 服务不仅易于取消，而且丢失无痛且易于返回，作为买方具有一些重要的、未被充分认识的优势，即： 随意取消和重新订阅可以节省大量成本 无需广泛的设置或销售流程 意味着低摩擦交易 这些服务很容易直接向客户收取费用（如果您是代表他们工作的代理机构或顾问） 如果服务关闭或停机，无需担心 我不想要更多订阅 我 *没有就活不下去*。 我想要更多非常有用的订阅，但对我公司的运营来说不是必需的。
我绞尽脑汁想出缺点
但我唯一能想到的就是产品提供 黎巴嫩电话号码 商的问题。容易取消可能意味着该产品并不具有生死攸关的重要性，也不是让您的业务（或个人生活，对于 B2C 订阅）运行的关键。 如果您是一名投资者，只想将资金投入可能成为“独角兽”的公司，那么这些都是缺点。 对于其他人来说……让我们回到我展示的随时间变化的流失率图表。 可预测的经常性收入无疑是一项了不起的资产，但在我多年的 SaaS 运营中，流失（以及真正的“终身价值”）的真实情况比帐户的平均订阅长度更加微妙。
